Zespoły ds. zaopatrzenia i inżynierowie stoją przed kilkoma wyzwaniami związanymi z konserwacją, naprawami i eksploatacją środków trwałych i obiektów należących do ich organizacji. Łańcuch dostaw materiałów pośrednich jest złożony ze względu na liczbę zaangażowanych interesariuszy, rozdrobnioną bazę dostaw i liczbę produktów podzielonych na kategorie. Ponadto istnieje ciągła presja ze strony kierownictwa wyższego szczebla na temat redukcji kosztów
Jako jeden z największych dostawców przemysłowych RS jest w wyjątkowej sytuacji, aby zrozumieć złożone potrzeby swoich klientów i pomóc tym firmom usprawnić ich procesy i zwiększyć rentowność.
Organizacje muszą zdawać sobie sprawę z faktu, że pośrednie koszty procesu zaopatrzenia mogą być nawet dwukrotnie wyższe niż kwota wydana na same produkty. Zatem, jeśli Twoja organizacja wydaje 100 000 GBP na zakup produktów w ciągu roku, wydasz kolejne 200 000 GBP na przetwarzanie lub koszty „miękkie”.
W związku z tym, zamiast skupiać się wyłącznie na cenie zakupu, warto obniżyć koszty procesu. Usprawnienie procesów może przynieść także inne istotne korzyści.